HÀNH MỖI NGÀY: Tiêu Chí D1.1

Tiêu chí này chủ yếu liên quan nhiều về công tác hành chính và nhân sự của Hội đồng, Phòng/Tổ Quản lý chất lượng bệnh viện. Hoạt động Quản lý chất lượng bệnh viện có thể triển khai hiệu quả hay không phụ thuộc rất nhiều vào việc thực hiện và đảm bảo chất lượng nội dung tiêu chí này. Mời cả nhà đọc thêm trong một số link bên dưới.

 

- Mô hình QLCL Bệnh viện

- Xây dựng hệ thống quản trị chất lượng tại Bệnh viện

 

Xem >>Bảng kiểm thực hiện tiêu chí D1.1<<

 

Và xin được chia sẻ với các Anh Chị Em mình 03 văn bản thực tế của một bệnh viện đã làm:

1. Quyết định thành lập Hội đồng Quản lý chất lượng bệnh viện.

2. Quy chế hoạt động của Hội đồng Quản lý chất lượng bệnh viện

và 

3. Quyết định thành lập Phòng/Tổ Quản lý chất lượng bệnh viện.

 

 

Và >>Mẫu Đề án chất lượng BV từ 2016-2020 - BV Bình An Kiên Giang<<

 

Mời cả nhà tham khảo qua và cho ý kiến góp ý, nhận xét nhé. Và đừng quên là đặc thù của từng bệnh viện khác nhau về quy chế hoạt động và cơ cấu tổ chức. Do đó, chúng ta nên linh hoạt để xây dựng các văn bản này sao cho sát với thực tế của bệnh viện và đảm bảo tình giá trị về mặt pháp lý và hiệu lực hoạt động nhé.