linhphandr@gmail.com
+84 978 522 626

NHỮNG BÀI VIẾT NÊN ĐỌC TRÊN QPSOLUTIONS.VN

Những bài viết hay, được nhiều người quan tâm của CLB QLCL-ATNB, được sắp xếp theo các chuyên đề để các anh chị tiện theo dõi. Nội dung này được cập nhật thường xuyên..

TIÊU ĐIỂM NỔI BẬT

  • Ngày Hội 5S đến với các đơn vị

    Sau một thời gian triển khai Ngày Hội 5S. Chương trình đã đến với nhiều đơn vị ở mọi miền đất nước. Cùng với những hoạt động khác, chúng ta cùng nhau - từng chút một - xây dựng thói quen thực hành tốt 5S để giúp công việc hàng ngày được nhanh chóng hơn - giảm sai sót.
  • Quản lý rủi ro bệnh viện theo hướng tiếp cận COSO và ISO 31000

    Trong bài viết này, chúng tôi tập trung giới thiệu về quy trình quản lý rủi ro tóm gọn. Đây là một quy trình tuần hoàn khép kín, vốn dĩ rủi ro xảy ra bất ngờ, thay đổi theo thời gian vì các yếu tố bên ngoài (Quy định, chính sách Bộ y tế và cơ quan ban ngành, môi trường, kinh tế, bệnh viện cạnh tranh,..) và các yếu tố bên trong (cơ cấu tổ chức, nhân sự, quy trình, chính sách,..) bệnh viện luôn thay đổi.
  • Sách thực hành tốt QLCL-ATNB tại một số BV ở VN

    Chất lượng dịch vụ y tế luôn là sự mong đợi của tất cả các khách hàng. Đáp ứng sự hài lòng của khách hàng là mục tiêu của các bệnh viện, nhưng làm thế nào để đạt được điều đó vẫn luôn là một câu hỏi đầy thách thức. Bộ Y tế Việt Nam đã ban hành các chính sách, hướng dẫn về quản lý chất lượng nhằm hỗ trợ các bệnh viện có cơ sở pháp lý triển khai công tác quản lý và cải tiến chất lượng. Tuy nhiên làm thế nào để cải tiến chất lượng theo các lựa chọn ưu tiên, khả thi, hiệu quả và đánh giá được vẫn là một thách thức đặt ra đối với các bệnh viện.
  • Cập nhật 12 chủ đề về Quản lý Vận hành Bệnh viện (Hospital Operations Management)

    Dù là bệnh viện công hay tư, đều chịu áp lực phải vận hành một bệnh viện một cách hiệu quả. Quản trị vận hành tập trung vào mục tiêu tối ưu hóa nguồn lực đầu vào đang có để tạo ra nhiều đầu ra mong muốn hơn - tạo ra nhiều giá trị hơn cho các stakeholders bao gồm bệnh nhân, nhân viên y tế, cộng đồng, nhà đầu tư, quản lý nhà nước.. Quan điểm của quản trị vận hành là hãy làm tốt những gì đang có trong tay và làm cho nó gia tăng giá trị.

TIN MỚI

  • Áp dụng biểu đồ xương cá và pp 5Whys để phân tích nguyên nhân gốc

    Tiếp nối chuyên mục hocmoingay ngày hôm nay về biểu đồ xương cá (Fishbone Diagram) để tìm nguyên nhân gốc (Root cause analysis) thì em xin chia sẻ thêm về chủ đề này để mọi người cùng tiếp tục thảo luận.
  • Cải tiến chất lượng liên tục trong y tế Nhật Bản

    Vừa rồi, Trong một buổi trao đổi về hoạt động cải tiến chất lượng trong y tế Nhật Bản, một bác sĩ hiện đang làm nghiên cứu sinh Tiến sĩ tại Đại học Tsukuba – Nhật Bản đã chia sẻ một số hoạt động cải tiến thực tế họ đã làm như sau.
  • Bộ nhận dạng thương hiệu

    Đi đến nhiều BV trên khắp dải đất hình chữ S, nhận thấy câu chuyện "Bộ nhận dạng thương hiệu" cũng đáng để tìm hiểu.
  • Cải tiến những lưu ý khi đi khám bệnh

    Theo khảo sát tỷ lệ NB khi đi khám sẽ rất bối rối khi vào BV, Có người bệnh đã đi lần 2 lần 3 nhưng vẫn không biết mình phải làm gì. Dù quy trình khám bệnh được gắn ở những nơi tập trung NB đông ( nhưng có những NB ở quê hay lớn tuổi sẽ không hiểu hoặc nhớ hết quy trình) , nhân viên hướng dẫn được bố trí các khu vực chủ chốt, giao nhau giữa các bộ phận khoa/phòng.
  • Cải tiến hoạt động lưu trữ HSBA

    Bệnh viện Nguyễn Đình Chiểu- Bến Tre xin giới thiệu với mọi người một cải tiến trong việc quản lý lưu trữ hồ sơ bệnh án.
  • Cải tiến Phiếu vật lý trị liệu

    Phiếu vật lý trị liệu là một phần của hồ sơ bệnh án của người bệnh do Kỹ thuật viên Vật lý trị liệu ghi chép bằng tay, chứa đựng những thông tin liên quan tới công tác vật lý trị liệu-Phục hồi chức năng người bệnh.

Bản quyền thuộc về CLB QLCL-ATNB

© 2014 Thiết kế bởi QPS Team