linhphandr@gmail.com
+84 978 522 626

NHỮNG BÀI VIẾT NÊN ĐỌC TRÊN QPSOLUTIONS.VN

Những bài viết hay, được nhiều người quan tâm của CLB QLCL-ATNB, được sắp xếp theo các chuyên đề để các anh chị tiện theo dõi. Nội dung này được cập nhật thường xuyên..

TIÊU ĐIỂM NỔI BẬT

  • 80 Sản phẩm chất lượng KCB của Ngành Y Tế Tp HCM - 2016

    80 sản phẩm cải tiến chất lượng của các Bệnh viện ở TP Hồ Chí Minh tham gia dự thi giải thưởng chất lượng cấp sở rất được Anh Em CLB quan tâm và mong muốn được xem qua để học hỏi - triển khai tại cơ sở mình.
  • Cập nhật 12 chủ đề về Quản lý Vận hành Bệnh viện (Hospital Operations Management)

    Dù là bệnh viện công hay tư, đều chịu áp lực phải vận hành một bệnh viện một cách hiệu quả. Quản trị vận hành tập trung vào mục tiêu tối ưu hóa nguồn lực đầu vào đang có để tạo ra nhiều đầu ra mong muốn hơn - tạo ra nhiều giá trị hơn cho các stakeholders bao gồm bệnh nhân, nhân viên y tế, cộng đồng, nhà đầu tư, quản lý nhà nước.. Quan điểm của quản trị vận hành là hãy làm tốt những gì đang có trong tay và làm cho nó gia tăng giá trị.
  • Bệnh nhân rất hài lòng, và một giờ sau thì tử vong

    Việc đặt mục tiêu của ngành y tế là sự hài lòng của bệnh nhân (Patient Satisfaction) được áp dụng triệt để ở Mỹ trong 10 năm gần đây. Đỉnh cao là bộ luật Bảo Hiểm Y Tế năm 2012 (Affordable Care Act) yêu cầu là 1% tổng chi trả BHYT cho mỗi BV sẽ bị “treo" lại, và chỉ có những BV có mức hài lòng cao mới được nhận lại. Ngành y tế Việt Nam cũng đang theo xu hướng này và các tiêu chí chất lượng của BYT yêu cầu đo đạc mức độ hài lòng của BN.
  • 5S và lý do phải 5S

    Từ văn phòng, nhà kho cho đến công trường xây dựng,bệnh viện hay nhà xưởng công nghiệp hoặc nông nghiệp. Nơi nào có hoạt động thì nơi đó cần sắp xếp, cần phân loại, cần sạch sẽ. Không có hoạt động 5S thì không thể bàn đến việc quản lý và cải tiến.

TIN MỚI

  • Sự chuyển mình của Y Tế và câu chuyện tiếp theo sẽ là gì?

    Viết nhân ngày 27/2.
  • Phán đoán dựa vào trực giác của chuyên gia y tế và Báo cáo sự cố tự nguyện

    Nếu anh chị đọc lướt qua tiêu đề của bài viết này, anh chị sẽ ngạc nhiên vì thấy nó chẳng liên quan gì với nhau. Quá trình tìm hiểu về sự hình thành các phán đoán dựa trên trực giác của một bác sĩ, tôi nhận thấy nó liên quan nhau một cách mật thiết.
  • Xử lý tình huống khó đỡ: Quyết sinh thường, không chịu mổ

    Cám ơn anh Cuong Ho đã chia sẻ một case thực sự khó đỡ mà thực tế anh đã trải qua cùng với sự nhiệt tình trao đổi, mổ xẻ tình huống của các anh chị em trong câu lạc bộ. Nhờ vậy mà tình huống nan giải này đã có hướng giải quyết. Sau đây em xin tổng kết lại em tổng kết lại tình huống này cùng với hướng giải quyết của mọi người để chia sẻ đến mọi người.
  • ThS. Trần Đặng Minh Trí

    Đang là Tư vấn chiến lược cho Tập đoàn Y Tế Ramsay Healthcare (hơn 200 bệnh viện tại Úc, Anh, Pháp, Malaysia và Indonesia)
  • Tổng hợp 18 bài viết về Y Tế tinh gọn

    CLB QLCL-ATNB giới thiệu Tài liệu Y Tế Tinh Gọn và Phương pháp 7E; Các kinh nghiệm cải tiến từ Trung tâm Y Khoa Virginia Mason, được biên soạn bởi ThS. Trần Đặng Minh Trí (Dimitry Tran). Trong không khí sôi nổi chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm thực tế liên quan đến LEAN trong Y Tế trên CLB những ngày qua, 18 bài chia sẻ của Anh Dimitry Tran liên quan đến chủ đề Y Tế Tinh Gọn được đón nhận nhiệt tình từ các thành viên.
  • Tại sao 70% các dự án cải tiến y tế thất bại

    Tuần vừa rồi mình có dịp họp với ban giám đốc một chuỗi BV lớn về chiến lược phát triển các gói dịch vụ. Bác Giám Đốc Điều Hành (COO) than phiền là "NVYT ở mỗi BV làm việc theo một cách khác nhau, khó mà tiêu chuẩn hoá để giảm lãng phí. Trong mỗi dự án cải tiến, dù tôi đã đầu tư nhiều cho việc đào tạo NVYT về các phương pháp mới, tôi luôn gặp phải sự kháng cự (resistance) của NVYT - đặc biệt là các bác sĩ chuyên khoa cây đa cây đề."

Bản quyền thuộc về CLB QLCL-ATNB

© 2014 Thiết kế bởi QPS Team